Iwona Andrews | 13 MARCA 2025 | Artykuł
Żyjemy w czasach ciągłej zmiany. W wielu organizacjach zmiana goni zmianę, co nie pozostaje bez wpływu na naszą karierę i na to w jaki sposób potrzebujemy nawigować, aby nie zagubić się w chaosie i jeszcze nadal rozwijać się. Podnosi to wagę każdej decyzji dotyczącej kariery, jaką podejmujemy, szczególnie na stanowiskach liderskich, gdzie istnieje wiele czynników sukcesu, i tyle samo potencjalnej porażki. Wcześniej czy później na drodze kariery dotrzemy na rozdroże, gdzie mapa urywa się.
Dlaczego planowanie jest potrzebne?
Planowanie kariery jest jak nawigacja podczas dalekiej podróży samochodem. Gdy masz wyznaczony kierunek, jedziesz pewnie i spokojnie, ciesząc się drogą. Możesz delektować się muzyką, podcastem lub dobrą książką, bo wiesz, dokąd zmierzasz.
A teraz wyobraź sobie, że nagle GPS przestaje działać. Nie znasz miejsca, w którym jesteś, więc musisz polegać na znakach drogowych, uważnie śledzić trasę i zastanawiać się, czy nie przegapisz właściwego zjazdu. Relaks ustępuje miejsca napięciu, a pewność – niepewności. Jedziesz wolniej, ostrożniej, może nawet zatrzymujesz się, by zapytać o drogę.
Podobnie dzieje się w karierze, gdy nie wyznaczamy sobie jasnego kierunku. Poruszamy się mniej pewnie, a każda nowa możliwość stresuje, bo nie wiemy, czy to właściwy wybór, czy tylko dygresja od naszej ścieżki kariery. Czasem pozwalamy, by ważne okazje przeszły nam koło nosa, bo brakuje nam świadomości, dokąd naprawdę chcemy dojść. Planowanie kariery pozwala określić cele, analizować dostępne ścieżki i przewidywać potencjalne przeszkody. Nawet jeśli nasz plan się zmienia, sam proces jego tworzenia pomaga lepiej zrozumieć priorytety i zwiększa gotowość na nieoczekiwane wyzwania. Dzięki temu, gdy na zawodowej drodze pojawiają się różne możliwości – projekty, szanse, nowe znajomości – wiemy, które z nich warto podjąć, a które są jedynie rozpraszaczami.
Mając plan, mamy mapę. A z mapą łatwiej iść naprzód, podejmować decyzje i czuć większą kontrolę nad swoją ścieżką zawodową – niezależnie od tego, jak dynamiczny jest rynek pracy i jakie zmiany przynosi życie.
Kiedy jest dobry moment na planowanie?
Najlepiej robić to, gdy czujemy się gotowi na konfrontację z tym, kim jesteśmy. Najważniejsze, że wcale nie musimy znać swojego celu, by zacząć planować. Podstawą jest stworzenie wyobrażenia lub marzenia i zaplanowanie pierwszego kroku. Zgodnie z powiedzeniem „Planning is priceless and plan is useless”, planowanie daje nam kierunek. Stawia nas na torze, którym możemy zacząć podążać. Mimo że po drodze możemy zupełnie zmienić trasę, ustalenie tego toru da nam wystartować. Sam etap planowania daje też możliwość wejrzenia w to, nad czym normalnie byśmy się nie zastanowili:
- Do czego dążę? Co jest dla mnie odpowiednim kierunkiem?
- Co jest dla mnie teraz ważne?
- Jakie mam opcje?
- Co muszę zrobić, by przybliżyć się do celu?
Skoro plan jest useless, to po co planować? Ano po to, że mając ustalone pierwsze kroki i cele rozwojowe, zaczynamy czuć, że mamy kontrolę nad życiem, a nie, że życie ma kontrolę nad nami.
Planowanie kariery jest szczególnie ważne, jeśli znajdujemy się w jednej z dwóch sytuacji: Stoimy na rozdrożu swojej ścieżki zawodowej i nie wiemy, w którą stronę teraz iść lub chcemy odejść ze swojej obecnej pracy, ale nie wiemy, czy to na pewno dobry ruch i czy nie wchodzimy z deszczu pod rynnę.
Planowanie ścieżki zawodowej powinno stanowić stały element życia każdego z nas. To coś, co należy powtarzać raz na parę lat, żeby ustalić kurs.
Skoro plan jest useless, to po co planować? Ano po to, że mając ustalone pierwsze kroki i cele rozwojowe, zaczynamy czuć, że mamy kontrolę nad życiem, a nie, że życie ma kontrolę nad nami.
Planowanie kariery jest szczególnie ważne, jeśli znajdujemy się w jednej z dwóch sytuacji: Stoimy na rozdrożu swojej ścieżki zawodowej i nie wiemy, w którą stronę teraz iść lub chcemy odejść ze swojej obecnej pracy, ale nie wiemy, czy to na pewno dobry ruch i czy nie wchodzimy z deszczu pod rynnę.
Planowanie ścieżki zawodowej powinno stanowić stały element życia każdego z nas. To coś, co należy powtarzać raz na parę lat, żeby ustalić kurs.
Dlaczego boimy się planowania?
Oprócz tego, że podświadomie spychamy planowanie kariery daleko poza bieżące priorytety, mamy też lęki i przekonania, które skutecznie nas od niego oddalają. Mogą to być na przykład:
- Lęk przed podjęciem złej decyzji: “W końcu tu gdzie jestem nie jest tak źle. Pomyślę o tym później”
- Lęk przed działaniem: “ Po takim planowaniu będę musiała naprawdę rzucić papierami albo otworzyć firmę, a boję się, że nie jestem gotowa”
- Lęk przed obnażeniem siebie: “Zawsze marzyłem o innym zawodzie, ale on nie był wystarczająco dochodowy. Teraz będę musiał się przyznać, że pracuję w swojej branży tylko dla pieniędzy”
- Niezrozumienie charakteru coachingu: “ A co jeśli coach wyciągnie szklaną kulę i wywróży, że powinnam rzucić to wszystko i wyjechać do Azji?”
- Imposter syndrom: “A co jeśli wyjdzie, że jestem tu, gdzie jestem przez przypadek? Jest tylu lepszych ode mnie, nie jestem wystarczająco kompetentny…”
Planując przyszłość, siedzisz za sterami i sam decydujesz, co jest dla ciebie ważne. Czasem klienci są zaskoczeni, że tak naprawdę to oni podejmują decyzje. To co zyskasz poprzez planowanie, to większa jasność i klarowność, gdzie teraz jesteś i jakie masz dalsze opcje.
Jak zacząć planować?
1. Przeanalizuj, co się teraz u Ciebie dzieje
Jakie widzisz dobre i złe strony obecnej sytuacji. Nie chodzi o to jak chciałabyś, aby było, ale szczerze jak jest. Poznanie prawdy o pozycji wyjściowej jest bardzo ważne.
2. Poszerz samoświadomość
Jesteś swoim największym zasobem i nie mówię tutaj o nazwie stanowiska i ukończonym uniwersytecie, ale o całym doświadczeniu zawodowym i życiowym jakie dotąd zebrałeś. Przyjrzyj się swoim wartościom, osobowości i talentom.
3. Namierz kierunek i wizję.
Najważniejsze jest określenie, co chcesz osiągnąć w swojej karierze – niezależnie od tego, jak do tego dojdziesz. Jeśli masz jasno określoną wizję swojego rozwoju, będziesz w stanie dostosować się do zmiennych warunków nie tracąc kierunku.
4. Przygotuj różne scenariusze rozwoju zawodowego
Nie ograniczaj się do jednej ścieżki kariery. Analizuj różne możliwości awansu, zmiany branży czy zdobycia nowych kompetencji. Dobrze przygotowany zawodowiec wie, że sukces nie zawsze oznacza liniową ścieżkę kariery, ale czasami wymaga skrętu w nieoczekiwanym kierunku.
5. Inwestuj w kompetencje i sieć kontaktów
Umiejętności i relacje zawodowe są często ważniejsze niż konkretne plany. Jeśli będziesz stale się rozwijać i poszerzać swoją sieć kontaktów, łatwiej dostosujesz się do nowych wyzwań.
6. Regularnie aktualizuj swoje cele zawodowe
Świat pracy zmienia się dynamicznie, dlatego warto co kilka miesięcy przeanalizować swoje postępy i zastanowić się, czy kierunek, w którym zmierzasz, jest nadal aktualny. Możliwe, że pojawiły się nowe możliwości, które lepiej odpowiadają twoim aspiracjom i wartościom.
Z życia wzięte
Wielu liderów biznesu podkreśla, że ich kariera potoczyła się inaczej, niż początkowo zakładali. Richard Branson jest świetnym przykładem strategicznego podejścia do rozwoju. Choć znany jest ze spontaniczności, jego sukces był wynikiem świadomego planowania i konsekwentnej realizacji celów.
Branson zaczynał jako wydawca magazynu Student, ale od początku miał wizję większego biznesu. Stopniowo rozwijał markę Virgin, przechodząc od branży muzycznej, przez lotnictwo, aż po podróże kosmiczne. Jego historia pokazuje, że sukces nie jest dziełem przypadku – to wynik przemyślanej strategii i gotowości do dostrzegania okazji.
Podobna dynamika dotyczy wielu profesjonalistów. Ci, którzy planują swoją ścieżkę i pozostają elastyczni, szybciej się rozwijają i odnoszą sukcesy.
Planowanie kariery jest kluczowe dla osiągnięcia satysfakcji zawodowej i poczucia bezpieczeństwa, jednak często je zaniedbujemy. Brak jasno określonego kierunku prowadzi do stresu i niepewności, podczas gdy świadome wyznaczanie celów zwiększa naszą gotowość na zmiany i pozwala lepiej wykorzystywać nadarzające się okazje. Mimo że planowanie może budzić lęk – przed decyzjami, działaniem czy oceną własnych kompetencji – jest ono narzędziem, które daje większą kontrolę nad ścieżką zawodową. Nie wymaga natychmiastowego określenia celu, lecz pomaga analizować możliwości, rozwijać umiejętności i podejmować lepsze decyzje.
Żyjemy w czasach ciągłej zmiany. W wielu organizacjach zmiana goni zmianę, co nie pozostaje bez wpływu na naszą karierę i na to w jaki sposób potrzebujemy nawigować, aby nie zagubić się w chaosie i jeszcze nadal rozwijać się. Podnosi to wagę każdej decyzji dotyczącej kariery, jaką podejmujemy, szczególnie na stanowiskach liderskich, gdzie istnieje wiele czynników sukcesu, i tyle samo potencjalnej porażki. Wcześniej czy później na drodze kariery dotrzemy na rozdroże, gdzie mapa urywa się.
Dlaczego planowanie jest potrzebne?
Planowanie kariery jest jak nawigacja podczas dalekiej podróży samochodem. Gdy masz wyznaczony kierunek, jedziesz pewnie i spokojnie, ciesząc się drogą. Możesz delektować się muzyką, podcastem lub dobrą książką, bo wiesz, dokąd zmierzasz.
A teraz wyobraź sobie, że nagle GPS przestaje działać. Nie znasz miejsca, w którym jesteś, więc musisz polegać na znakach drogowych, uważnie śledzić trasę i zastanawiać się, czy nie przegapisz właściwego zjazdu. Relaks ustępuje miejsca napięciu, a pewność – niepewności. Jedziesz wolniej, ostrożniej, może nawet zatrzymujesz się, by zapytać o drogę.
Podobnie dzieje się w karierze, gdy nie wyznaczamy sobie jasnego kierunku. Poruszamy się mniej pewnie, a każda nowa możliwość stresuje, bo nie wiemy, czy to właściwy wybór, czy tylko dygresja od naszej ścieżki kariery. Czasem pozwalamy, by ważne okazje przeszły nam koło nosa, bo brakuje nam świadomości, dokąd naprawdę chcemy dojść. Planowanie kariery pozwala określić cele, analizować dostępne ścieżki i przewidywać potencjalne przeszkody. Nawet jeśli nasz plan się zmienia, sam proces jego tworzenia pomaga lepiej zrozumieć priorytety i zwiększa gotowość na nieoczekiwane wyzwania. Dzięki temu, gdy na zawodowej drodze pojawiają się różne możliwości – projekty, szanse, nowe znajomości – wiemy, które z nich warto podjąć, a które są jedynie rozpraszaczami.
Mając plan, mamy mapę. A z mapą łatwiej iść naprzód, podejmować decyzje i czuć większą kontrolę nad swoją ścieżką zawodową – niezależnie od tego, jak dynamiczny jest rynek pracy i jakie zmiany przynosi życie.
Kiedy jest dobry moment na planowanie?
Najlepiej robić to, gdy czujemy się gotowi na konfrontację z tym, kim jesteśmy. Najważniejsze, że wcale nie musimy znać swojego celu, by zacząć planować. Podstawą jest stworzenie wyobrażenia lub marzenia i zaplanowanie pierwszego kroku. Zgodnie z powiedzeniem „Planning is priceless and plan is useless”, planowanie daje nam kierunek. Stawia nas na torze, którym możemy zacząć podążać. Mimo że po drodze możemy zupełnie zmienić trasę, ustalenie tego toru da nam wystartować. Sam etap planowania daje też możliwość wejrzenia w to, nad czym normalnie byśmy się nie zastanowili:
- Do czego dążę? Co jest dla mnie odpowiednim kierunkiem?
- Co jest dla mnie teraz ważne?
- Jakie mam opcje?
- Co muszę zrobić, by przybliżyć się do celu?
Skoro plan jest useless, to po co planować? Ano po to, że mając ustalone pierwsze kroki i cele rozwojowe, zaczynamy czuć, że mamy kontrolę nad życiem, a nie, że życie ma kontrolę nad nami.
Planowanie kariery jest szczególnie ważne, jeśli znajdujemy się w jednej z dwóch sytuacji: Stoimy na rozdrożu swojej ścieżki zawodowej i nie wiemy, w którą stronę teraz iść lub chcemy odejść ze swojej obecnej pracy, ale nie wiemy, czy to na pewno dobry ruch i czy nie wchodzimy z deszczu pod rynnę.
Planowanie ścieżki zawodowej powinno stanowić stały element życia każdego z nas. To coś, co należy powtarzać raz na parę lat, żeby ustalić kurs.
Skoro plan jest useless, to po co planować? Ano po to, że mając ustalone pierwsze kroki i cele rozwojowe, zaczynamy czuć, że mamy kontrolę nad życiem, a nie, że życie ma kontrolę nad nami.
Planowanie kariery jest szczególnie ważne, jeśli znajdujemy się w jednej z dwóch sytuacji: Stoimy na rozdrożu swojej ścieżki zawodowej i nie wiemy, w którą stronę teraz iść lub chcemy odejść ze swojej obecnej pracy, ale nie wiemy, czy to na pewno dobry ruch i czy nie wchodzimy z deszczu pod rynnę.
Planowanie ścieżki zawodowej powinno stanowić stały element życia każdego z nas. To coś, co należy powtarzać raz na parę lat, żeby ustalić kurs.
Dlaczego boimy się planowania?
Oprócz tego, że podświadomie spychamy planowanie kariery daleko poza bieżące priorytety, mamy też lęki i przekonania, które skutecznie nas od niego oddalają. Mogą to być na przykład:
- Lęk przed podjęciem złej decyzji: “W końcu tu gdzie jestem nie jest tak źle. Pomyślę o tym później”
- Lęk przed działaniem: “ Po takim planowaniu będę musiała naprawdę rzucić papierami albo otworzyć firmę, a boję się, że nie jestem gotowa”
- Lęk przed obnażeniem siebie: “Zawsze marzyłem o innym zawodzie, ale on nie był wystarczająco dochodowy. Teraz będę musiał się przyznać, że pracuję w swojej branży tylko dla pieniędzy”
- Niezrozumienie charakteru coachingu: “ A co jeśli coach wyciągnie szklaną kulę i wywróży, że powinnam rzucić to wszystko i wyjechać do Azji?”
- Imposter syndrom: “A co jeśli wyjdzie, że jestem tu, gdzie jestem przez przypadek? Jest tylu lepszych ode mnie, nie jestem wystarczająco kompetentny…”
Planując przyszłość, siedzisz za sterami i sam decydujesz, co jest dla ciebie ważne. Czasem klienci są zaskoczeni, że tak naprawdę to oni podejmują decyzje. To co zyskasz poprzez planowanie, to większa jasność i klarowność, gdzie teraz jesteś i jakie masz dalsze opcje.
Jak zacząć planować?
1. Przeanalizuj, co się teraz u Ciebie dzieje
Jakie widzisz dobre i złe strony obecnej sytuacji. Nie chodzi o to jak chciałabyś, aby było, ale szczerze jak jest. Poznanie prawdy o pozycji wyjściowej jest bardzo ważne.
2. Poszerz samoświadomość
Jesteś swoim największym zasobem i nie mówię tutaj o nazwie stanowiska i ukończonym uniwersytecie, ale o całym doświadczeniu zawodowym i życiowym jakie dotąd zebrałeś. Przyjrzyj się swoim wartościom, osobowości i talentom.
3. Namierz kierunek i wizję.
Najważniejsze jest określenie, co chcesz osiągnąć w swojej karierze – niezależnie od tego, jak do tego dojdziesz. Jeśli masz jasno określoną wizję swojego rozwoju, będziesz w stanie dostosować się do zmiennych warunków nie tracąc kierunku.
4. Przygotuj różne scenariusze rozwoju zawodowego
Nie ograniczaj się do jednej ścieżki kariery. Analizuj różne możliwości awansu, zmiany branży czy zdobycia nowych kompetencji. Dobrze przygotowany zawodowiec wie, że sukces nie zawsze oznacza liniową ścieżkę kariery, ale czasami wymaga skrętu w nieoczekiwanym kierunku.
5. Inwestuj w kompetencje i sieć kontaktów
Umiejętności i relacje zawodowe są często ważniejsze niż konkretne plany. Jeśli będziesz stale się rozwijać i poszerzać swoją sieć kontaktów, łatwiej dostosujesz się do nowych wyzwań.
6. Regularnie aktualizuj swoje cele zawodowe
Świat pracy zmienia się dynamicznie, dlatego warto co kilka miesięcy przeanalizować swoje postępy i zastanowić się, czy kierunek, w którym zmierzasz, jest nadal aktualny. Możliwe, że pojawiły się nowe możliwości, które lepiej odpowiadają twoim aspiracjom i wartościom.
Z życia wzięte
Wielu liderów biznesu podkreśla, że ich kariera potoczyła się inaczej, niż początkowo zakładali. Richard Branson jest świetnym przykładem strategicznego podejścia do rozwoju. Choć znany jest ze spontaniczności, jego sukces był wynikiem świadomego planowania i konsekwentnej realizacji celów.
Branson zaczynał jako wydawca magazynu Student, ale od początku miał wizję większego biznesu. Stopniowo rozwijał markę Virgin, przechodząc od branży muzycznej, przez lotnictwo, aż po podróże kosmiczne. Jego historia pokazuje, że sukces nie jest dziełem przypadku – to wynik przemyślanej strategii i gotowości do dostrzegania okazji.
Podobna dynamika dotyczy wielu profesjonalistów. Ci, którzy planują swoją ścieżkę i pozostają elastyczni, szybciej się rozwijają i odnoszą sukcesy.
Planowanie kariery jest kluczowe dla osiągnięcia satysfakcji zawodowej i poczucia bezpieczeństwa, jednak często je zaniedbujemy. Brak jasno określonego kierunku prowadzi do stresu i niepewności, podczas gdy świadome wyznaczanie celów zwiększa naszą gotowość na zmiany i pozwala lepiej wykorzystywać nadarzające się okazje. Mimo że planowanie może budzić lęk – przed decyzjami, działaniem czy oceną własnych kompetencji – jest ono narzędziem, które daje większą kontrolę nad ścieżką zawodową. Nie wymaga natychmiastowego określenia celu, lecz pomaga analizować możliwości, rozwijać umiejętności i podejmować lepsze decyzje.
Nazywam się Iwona Andrews. Wspieram liderów i profesjonalistów w odkrywaniu i docenianiu ich talentów, aby mogli nadać kierunek karierze, stworzyć wymarzoną pracę i z łatwością osiągali to co chcą w swoim życiu profesjonalnym i prywatnym.
Pracuję z liderami nad wzmocnieniem ich kompetencji liderskich i rozwojem w swojej roli w zgodzie ze sobą. Wspieram również osoby w zrozumieniu ich stylu zachowania poprzez DISC, aby mogli poprawić komunikacje i relacje z innymi.
Posiadam ponad 20 letnie doświadczenie w pracy, w tym na stanowiskach menedżerskich w różnych obszarach biznesu, głównie zarządzaniu zasobami ludzkimi w Polsce i w Wielkiej Brytanii w międzynarodowych organizacjach.
Pracuję indywidualnie i grupowo, po polsku i po angielsku.
Nazywam się Iwona Andrews. Wspieram liderów i profesjonalistów w odkrywaniu i docenianiu ich talentów, aby mogli nadać kierunek karierze, stworzyć wymarzoną pracę i z łatwością osiągali to co chcą w swoim życiu profesjonalnym i prywatnym.
Pracuję z liderami nad wzmocnieniem ich kompetencji liderskich i rozwojem w swojej roli w zgodzie ze sobą. Wspieram również osoby w zrozumieniu ich stylu zachowania poprzez DISC, aby mogli poprawić komunikacje i relacje z innymi.
Posiadam ponad 20 letnie doświadczenie w pracy, w tym na stanowiskach menedżerskich w różnych obszarach biznesu, głównie zarządzaniu zasobami ludzkimi w Polsce i w Wielkiej Brytanii w międzynarodowych organizacjach.
Pracuję indywidualnie i grupowo, po polsku i po angielsku.