Na rozdrożu kariery

Zaczyna się niepozornie. Subtelne poczucie frustracji w pracy, spadek zaangażowania i uczucie przeciążenia. Zmęczenie rutyną i przeświadczenie, że utknąłeś w miejscu. Podejrzenie, że to co dajesz, przewyższa to, co otrzymujesz z pracy.

Może towarzyszyć ci także poczucie wykorzystania, niedocenienia i marnowania własnego potencjału na rzeczy, którymi już dawno nie powinieneś się zajmować. A może czujesz, że życie umyka, a to co robisz nie ma dla ciebie sensu? Czujesz, że możesz więcej i lepiej. Tylko… nie wiesz, co to miałoby być.

Masz wrażenie, że już tu nie pasujesz i nie radzisz sobie z pracą tak jak poprzednio. Narasta lęk, niepokój i zagubienie. Nie wiesz do końca, co się dzieje i jak sobie ze tym poradzić. Najgorsze, że inni wyglądają na zadowolonych. Trudno ci się do tego przyznać, ale jesteś zazdrosny. W dodatku zły na siebie i innych. Zastanawiasz się, co z tobą nie tak? W głowie kłębią się pytania, co dalej? Chciałbyś zrobić kolejny krok, ale nie wiesz, jaki on ma być. Czujesz, że musisz działać, ale w zamian kręcisz się tylko w myślach w kółko. Czy kiedykolwiek jeszcze poczujesz satysfakcję z pracy i poczucie sensu?

Narastające napięcie powoduje, że albo ostatecznie rzucasz papierami, akceptując pierwszą lepszą ofertę, albo tkwisz w tym stanie licząc na to, że wcześniej czy później znajdzie się rozwiązanie, że los sam coś ci przyniesie.

Jeśli te odczucia są ci bliskie, najprawdopodobniej stanąłeś na rozstaju dróg w karierze. A razem z tobą stoi zagubienie i chaos w głowie. Co gorsza, nie widzisz nigdzie kierunkowskazu.

Szukanie kierunkowskazu. 3 kluczowe pytania

Na szczęście można wyjść z tego impasu. Pierwszym krokiem jest głęboki oddech i refleksja nad tym, gdzie teraz jesteś i czego potrzebujesz. Kolejnym, zadanie sobie kilku właściwych pytań. Według Bruce’a Hazena na rozdrożu kariery kluczowe są 3 pytania. Eksploruje je w książce „Answering the three career questions. Your lifetime Career Management System”.

Zadaj sobie więc te pytania:

Czy jest to czas, aby odejść?

To pytanie jest szczególnie trudne dla liderów, którzy poświęcili wiele lat na rozwój kariery w jednej organizacji, którzy tę organizację współtworzyli. Jednak w pewnym momencie może okazać się, że aktualne środowisko nie wspiera już twojego rozwoju osobistego lub nie jest zgodne z twoimi wartościami i wizją na przyszłość.

Decyzja o odejściu wymaga dużo odwagi, samoświadomości i dobrego badania rynku. Może jednak prowadzić do odnalezienia nowych ścieżek i lepszego wykorzystania talentów. Często nawet nie chodzi o odejście z organizacji, a odejście z danego obszaru. Czasem wystarczy zmiana działu i zakresu obowiązków, by wkroczyć na nową ścieżkę zawodową.

Czy to czas, aby się adaptować?

Mówi się, że zmiana jest jedyną stałą w każdej organizacji, dlatego zdolność do adaptacji to kluczowy atrybut skutecznego lidera. Zmiana może dotyczyć pozycji, zespołu czy przełożonego, co wymaga elastyczności – nie tylko w zakresie wiedzy czy rozwoju „on the job”, ale przede wszystkim w dostosowaniu stylu komunikacji oraz prezentacji umiejętności i wiedzy. Dyskomfort i zagubienie, które mogą się pojawić, wynikają z trudności przyjmowania zmian, co często wiąże się z oporem i tęsknotą za dawnymi sposobami działania. Adaptacja do nowych sytuacji to jednak szansa na rozwój osobisty oraz okazja do kształtowania kultury organizacyjnej, tak aby lepiej odpowiadała na zewnętrzne wyzwania i możliwości.

Zrób test! Nie bój się diagnozy

Skoro zmiany można dokonać bazując na 3 prostych pytaniach, dlaczego wciąż mamy problem z decyzją?

W chaosie, stresie w pracy i codziennym zagonieniu, albo odpowiadamy na złe pytanie, albo – pod wpływem presji lub natłoku emocjami – źle odpowiadamy na właściwe pytanie. W rezultacie powodowani frustracją odchodzimy z organizacji, gdy tak naprawdę był to dobry czas na zaadoptowanie się. Albo odwrotnie, latami adaptujemy się i przygryzamy wargi, gdy w rzeczywistości powinniśmy już dawno odejść. Czasami akceptujemy awans, gdy jeszcze nie jesteśmy na niego gotowi i płacimy za to nadmiernym stresem, utratą jakości życia prywatnego i zdrowia.

Odnalezienie właściwego pytania dla siebie na ten moment nie jest ostatecznym rozwiązaniem sytuacji. Podobnie jest z wizytą u lekarza, nie wystarczy, by wyzdrowieć. Jednak dobrze postawiona diagnoza jest niezbędna do wybrania formy terapii. W przypadku 3 pytań, znalezienie właściwego pytania na ten moment, jest jak diagnoza – wytycza dalsze kroki i pomaga dobrać strategię działania.

Czasami właśnie bojąc się tej „diagnozy sytuacji” nie drążymy pytań i nie szukamy profesjonalnego wsparcia, która wyrwałaby z utknięcia. Nasuwa się pytanie, dlaczego? To z obawy, że rozpoznanie sytuacji wymusi natychmiastowe działanie i wyrwanie się ze strefy komfortu, nawet jeśli jest to pozorny komfort. Ten lęk jest nieuzasadniony. Zdiagnozowanie sytuacji nakierowuje na właściwą drogę i stosowne planowanie przyszłości. Prowadzi to następnie do mądrych wyborów i świadomego programowania kariery. Wzmacnia poczucie kontroli nad życiem i zawodową ścieżką, motywuje do dalszego rozwoju, nadaje sensu codziennym wyborom.

Znajdując się na rozdrożu, możemy wykorzystać tę sytuację jako szansę. Odpowiedzi na ważne pytania, refleksja oraz profesjonalne wsparcie mogą pomóc nam w wyborze właściwej ścieżki. Mogą poprowadzić nas od negatywnych emocji zagubienia i frustracji, do stanu klarownego kierunku w karierze, do poszerzenia samoświadomości o to, jakimi własnymi zasobami dysponujemy, do odkrycia nowych możliwości i poczucia spełnienia w realizacji zawodowej kariery.

Wykorzystaj czas na rozdrożu na dobrą diagnozę sytuacji, na rozróżnienie czy to czas na awans, odejście czy na zaadoptowanie się. Kryzys może być trampoliną dalszego rozwoju.

Na rozdrożu kariery

Szukanie kierunkowskazu. 3 kluczowe pytania.

Czy to czas, aby się adaptować?

Zrób test! Nie bój się diagnozy